ЦБК несут убытки

На данный момент положение целлюлозно-бумажной промышленности России неоднозначно. Перспективными на внутреннем рынке являются целлюлозно-бумажные предприятия, производящие продукцию с высокой добавленной стоимостью. Также стабильно развиваются производства, переведенные на выпуск новых видов бумажной продукции, как, например, мелованной бумаги. В целом рост отрасли сейчас обусловлен прежде всего развитием упаковочной и санитарно-гигиенической продукции.

В то же время ЦБП России является экспортно ориентированной. В условиях снижения мирового потребительского спроса и избытка производственных мощностей заметно возрастает конкуренция, которую сырьевые виды продукции ЦБП России подчас не выдерживают. Это приводит к убыточности предприятий, выводу части производственных мощностей. Вступление России в ВТО еще больше усилило конкуренцию отечественных производителей с западными компаниями.

По мнению экспертов, снижение таможенных пошлин приведет к ухудшению условий на внутреннем рынке для российских производителей. При равных с иностранными компаниями условиях отечественные предприятия ЦБП, использующие устаревшие оборудование и технологии при постоянно растущих тарифах и перебоях с сырьем, будут постепенно сокращать производство и даже покидать рынок.

«Наблюдающийся в течение последних лет рост числа убыточных предприятий в ЦБП России, – рассказывает начальник аналитического отдела РАО «Бумпром» Юрий Лахтиков, – с одной стороны, связан с увеличением себестоимости продукции из-за роста цен на продукцию естественных монополий (электроэнергию, нефть и газ, сырье, химикаты, транспорт). С другой стороны, падение потребления бумаги и картона в Европе и снижение цен на основные виды бумажно-картонной продукции продолжают оказывать негативное влияние на цены отечественных производителей».

Ключевой причиной постепенной деградации целлюлозно-бумажной отрасли России является техническая отсталость. Большинство предприятий не обновляло свое оборудование более 40 лет, из-за чего степень его износа достигает 60–70%. Это, в свою очередь, приводит к снижению качества продукции, высоким удельным нормам расхода сырья и ресурсов, а также низкой производительности.

C другой стороны, как считает директор по маркетингу SFT Group Владимир Хан, в ЦБП как и во многих отраслях промышленности России отсутствуют возможности реализовывать инвестиционные проекты по модернизации и запуску новых производств из-за крайне низкого уровня консолидации отрасли. В условиях неблагоприятного инвестиционного климата (высокие ставки и короткие сроки кредитования) реализацию крупных проектов могут позволить себе только большие компании и холдинги.

Как рассказывает Юрий Лахтиков, для крупных интегрированных целлюлозно-бумажных предприятий с глубокой переработкой древесины характерны длинные сроки окупаемости инвестиций, в отличие от небольших деревообрабатывающих и мебельных производств, где средний срок отдачи составляет 2–3 года. По словам эксперта, определенный запас прочности имеют крупные компании с участием иностранного капитала, налаженной системой менеджмента и значительным опытом работы в кризисных условиях на различных рынках.

«Предприятия компаний «Группа «Илим» и «Монди Сыктывкарский ЛПК», Светогорский комбинат, принадлежащий International Paper, Архангельский ЦБК и ряд других имеют все шансы не только выжить, но и довести до конца все реализуемые в настоящее время инвестпроекты по модернизации действующего оборудования и строительству новых мощностей. Значительно труднее придется небольшим предприятиям, которые могут не успеть занять свои ниши и перестроиться на выпуск востребованной на внутреннем рынке продукции», – заключил эксперт.

Помимо этого, к убыточности предприятий ЦБП приводит бездействие собственников и некомпетентное руководство. «В период приватизации целлюлозно-бумажных предприятий, – рассказывает директор по взаимодействию с государственными органами власти Архангельского ЦБК Наталья Пинягина, – рядом комбинатов завладели или неумелые, непрофессиональные собственники, или представители олигархических кланов, для которых этот бизнес непрофильный.

Их цель состояла в том, чтобы максимально отжать из работающих предприятий все, что можно: прибыль, оборотные средства и так далее, при этом не вкладывая достаточных средств в модернизацию и техническое перевооружение своих предприятий. Именно так поступали учредители компании «Континенталь Менеджмент», аффилированные с «Базовым элементом». Практически все предприятия, куда они внедрились – Енисейский ЦБК, Селенгинский ЦКК, Байкальский ЦБК, «Лесозавод №2» в г. Архангельске, сегодня убыточны и находятся в предбанкротном состоянии.

Другая разновидность собственников – неумелые, неспособные оперативно принимать решения при быстро меняющейся конъюнктуре международного целлюлозно-бумажного рынка. К таким собственникам можно отнести акционеров Соломбальского ЦБК.

На отечественной целлюлозно-бумажной промышленности негативно сказывается нестабильное обеспечение сырьем, а также постоянный рост тарифов на энергоносители и транспортные перевозки. Нередко, как рассказывает Наталья Пинягина, предприятия ЦБП сталкиваются с необоснованным закрытием автомобильных дорог в межсезонье, а также запретами проезда по автодорогам большегрузных лесовозов.

В целом, по мнению эксперта, при неблагоприятном инвестиционном климате в России инвесторов с длинными деньгами для такого малоэффективного бизнеса найти достаточно сложно. «В дальнейшем ЦБК с устаревшим оборудованием и технологиями, скорее всего, обанкротятся. На промплощадках обанкротившихся предприятий, вероятно, будут создаваться иные лесоперерабатывающие предприятия – по производству древесных плит, биотоплива», – считает Пинягина.

Это, в свою очередь, может негативно отразиться на экономической и социальной обстановке небольших регионов, где ЦБК нередко являются градообразующими предприятиями. На данный момент, как рассказывает Наталья Пинягина, все убыточные ЦБК России – это в основном маломощные предприятия, а ЦБК-миллионники будут расширяться, увеличивать производство и конкурентоспособность своей продукции.

Для решения проблем отрасли, по мнению экспертов, необходима финансовая помощь со стороны государства в капиталоемкой модернизации ЦБК в виде субсидий на снижение банковского процента по кредитам, а также софинансировании создания транспортной и энергетической инфраструктуры.

Помимо этого, как считает председатель наблюдательного совета SFT Group Анатолий Штейнберг, необходимо развивать частно-государственное партнерство. По его мнению, государство должно обеспечивать инфраструктуру, особенно социальную, а частные инвесторы – создавать современные технологические комплексы и обеспечивать высокий уровень заработной оплаты.