Новая корпоративная культура Inspire «Монди СЛПК» внедряется на всех уровнях и во всех подразделениях компании при помощи каскадного метода.
Успех и стабильность компании на рынке определяются финансовыми и производственными показателями, а на их достижение влияет множество факторов. Например, развитая корпоративная культура может не только сплотить сотрудников и укрепить их лояльность к организации, но и повысить общую эффективность всех бизнес-процессов.
Внедрение новой корпоративной культуры Inspire (от англ. «вдохновлять») в «Монди СЛПК» началось в 2011 г. По мнению генерального директора компании Клауса Пеллера, необходимость в ней была продиктована изменением миссии предприятия, что повлекло за собой изменение целей и культурных ценностей. Основные характеристики этой программы – ответственность, прозрачность, динамичность, предприимчивость, уважение и поддержка.
Корпоративная культура внедряется на всех уровнях и во всех подразделениях компании. На начальном этапе ее проводниками стали топ-менеджеры, через которых информация постепенно распространялась на всех сотрудников – так называемый метод каскада. Специалисты разработали систему тренингов и семинаров, на которых знакомили сотрудников с принципами и характеристиками Inspire. Конечно, любые изменения – это сложный процесс, но в «Монди СЛПК» нововведение приняли сразу.
Сейчас все сотрудники компании знают, чем характеризуется корпоративная культура и что в ней нового. Речь идет о пяти «коллективных обещаниях» компании, прописанных в Inspirе: высадить на территории предприятия одно дерево в год, организовать новогодний праздник для детей-сирот, каждую пятницу наводить порядок на своем рабочем месте, обучать своих подчиненных одному инструменту лидерства в месяц (для руководителей), один раз в год проводить «рабочие выходные» в другом отделе, цехе или дочернем предприятии «Монди».
Претворением в жизнь одного из пяти обещаний стала «Зеленая кампания», в рамках которой регулярно проводятся акции по озеленению территории «Монди СЛПК» и Эжвинского р-на г. Сыктывкара, где находится комбинат. В сентябре 2011 г. были открыты две новые теплицы по выращиванию саженцев ели и сосны с закрытой корневой системой. Реализация этого проекта обошлась компании в 95 млн руб.
Практически весь процесс – от подготовки субстрата и до полива – в питомнике автоматизирован. Главное преимущество такой системы выращивания деревьев – практически 100%-я приживаемость саженцев. Благодаря этому, мощность лесопитомника компании увеличилась вдвое. Ежегодно здесь выращивают четыре млн саженцев с закрытой корневой системой.
Забота о тех, кто живет рядом, – еще одно обещание, декларируемое Inspire. В 2011 г. в рамках соглашений о партнерстве с домом-школой №1 им. А. Католикова и Академическим театром драмы им. В. Савина «Монди СЛПК» организовала и провела новогодний праздник для воспитанников интерната. Артисты театра подготовили представление для детей, которые, в свою очередь, отблагодарили их своими выступлениями. В этом году в планах проектной группы организация новогоднего праздника еще в одном детском доме Сыктывкара.
Улучшать микроклимат не только внешний, но и внутренний, среди собственных работников – еще один важный пункт корпоративной программы, который предусматривает проведение «рабочих выходных». Это означает, что сотрудники полный рабочий день проводят в другом департаменте, что позволяет улучшить кросс-функциональное общение персонала – коммуникацию между отделами и цехами.
Стремление к результативности и эффективности также нашло отражение в концепции корпоративной культуры. На «Монди СЛПК» готовится запуск программы TPM (Total productive maintenance), которая максимально увеличивает эффективность труда как при помощи оборудования, так и при непосредственном участии персонала. Сегодня каждая пятница на комбинате объявлена «чистой». Идея внедрения этой программы появилась у специалистов «Монди» после посещения компаний, где ТРМ уже претворена в жизнь.
Развитие лидерского потенциала сотрудников, а также создание команды, демонстрирующей высокий уровень компетенций, вовлеченности и эффективности, являются ключевыми факторами успешной работы предприятия, мотивации работников и создания благоприятной рабочей атмосферы. С этой целью реализуется еще одно коллективное обещание – обучение сотрудников лидерским инструментам. Чтобы сделать этот процесс более простым и эффективным, техники обучения лидерству были представлены в видеоформате и открыты для общего доступа.
Конечно, никто не ждет от этой программы мгновенного эффекта. И все же если весь коллектив будет стремиться к результату, а сотрудники станут относиться друг к другу с уважением, то польза от таких нововведений, в том числе и финансовая, будет очевидна.
Комментарии