Российская компания «Илим Тимбер» в марте приобрела американскую компанию Tolleson Lumber — крупного производителя пиломатериалов на Юго-Востоке США.
Суммарная мощность двух предприятий, расположенных в штатах Джорджия и Миннесота, составляет 900 тыс. м3. Это не первое иностранное приобретение «Илим Тимбер» — летом прошлого года компания купила у немецкой компании Klausner два завода в Германии мощностью 1,9 млн м3. Новая покупка поднимает «Илим» на седьмое место в мире по объему выпускаемых пиломатериалов.
Продукция американских заводов компании предназначена для внутреннего рынка и, прежде всего, для домостроения. По данным Национальной ассоциации домостроителей США, спад в домостроении прошел свою нижнюю точку — 600 тыс. домов – в 2009 г. Теперь прогнозируется стабилизация рынка до 2013 г., когда количество выданных разрешений на строительство домов должно составить 1,5 млн. По словам директора по коммуникациям «Илим Тимбер» Святослава Бычкова, приобретение активов в США не только увеличило производственные мощности компании, но и расширило породный состав выпускаемой продукции.
«Илим Тимбер» — не первая компания в российской лесной промышленности, купившая предприятия на развитых рынках. Первым в 2006 г. на международный рынок M&A вышел Сегежский ЦБК, приобретя за 73,5 млн евро у шведского холдинга Investment AB Kinnevik компанию Korsnas Packaging. Однако принципиальным отличием между приобретениями «Илим Тимбер» и Сегежского ЦБК является география сделок. Все картонные заводы Korsnas Packaging находятся на одном географическом рынке, в Европе, и имеют единую сбытовую сеть. Приобретения «Илима» ставят перед компанией непростую задачу по созданию совершенно новой эффективной системы управления корпорацией с заводами на двух континентах и принципиально разных трех рынках: в России, Западной Европе и США. Успех теперь зависит от того, насколько ей удастся это сделать. Безусловно, время для покупки было выбрано самое удачное — в кризис активы дешевеют, а деньги дорожают.
Сделки «Илим Тимбер» показывают, что для деревообрабатывающих компаний сегодня выгоднее покупать готовые производства на Западе, чем строить новые в России. Деревообрабатывающие проекты в стране характеризуются высокими издержками, низким объемом потребления и рентабельностью, поэтому инвестиции в российский ЛПК становятся неинтересными даже для российских компаний.
Комментарии