Стратегии ЛПК России после кризиса

В апреле 2009 г. Йоуко Карвинен, генеральный директор лесоперерабатывающего концерна Stora Enso, получившего в 2008 г. операционный убыток в размере 726,6 млн евро, сказал: «Мы должны найти решение… и под словом «мы» я подразумеваю все заинтересованные стороны в отрасли».

В 2009 г. кризис продолжился и ROCE лесопромышленных компаний Западной Европы и США упал с 5% до 3%. У канадских компаний он снизился с 0% до -5%, у японских с 3% дошел до 2%, у латиноамериканских провалился с 9% до 3%. Вместе с тем, в наиболее динамичных странах Азии этот показатель снизился незначительно: с 8% до 7%.

В 2009 г. спад российской лесной промышленности составил предположительно 8%, говорят аналитики из Финского научно-исследовательского института леса Metla. В значительной степени это связано с резким падением производства и экспорта, а также с сильной зависимостью российского экспорта от мирового спроса на энергоносители, в первую очередь – нефтепродукты. Хотя правительство потратило на антикризисные меры почти половину стабилизационного фонда, это не помогло компенсировать последствия рецессии. Даже при сильном рубле и дешевеющей импортной продукции население стало тратить меньше. Этому способствовали резкий рост безработицы, сложности в получении кредитов и высокие темпы инфляции. Кроме того, как говорят эксперты, из-за своей непредсказуемой экономической политики ЛПК России не смог привлечь достаточно иностранных инвестиций.

Риитта Хяниннен и Ирьо Севола из Metla отмечают, что в начале осени 2009 г. европейский рынок начал понемногу восстанавливаться. Сокращение производства на лесопильных и целлюлозно-бумажных предприятиях помогло остановить падение цен, и начался медленный рост спроса. Ян Мердок, руководитель практики PricewaterhouseCoopers по оказанию услуг предприятиям лесной и бумажной промышленности, утверждает, что больше всего от кризиса пострадали сектор графических бумаг, стройматериалов и древесных плит. Падение спроса на целлюлозу и перепроизводство привели к резкому снижению цен, но с недавних пор ситуация начала стабилизироваться благодаря закрытию мощностей и исчерпанию товарных запасов.

Сейчас спрос стабилизировался на довольно низком уровне, зато худшее, по всей видимости, уже позади. Крупнейшие игроки мирового рынка остановили отток денежных средств из отрасли. В 2010 г. одной из главных проблем для европейских компаний остаются высокие энергозатраты, говорит Мердок. Кроме того, PricewaterhouseCoopers отмечает, что в последнее время произошел глобальный сдвиг конкурентоспособности, в результате которого в странах Южного полушария теперь сосредоточено дешевое плантационное сырье. Одновременно резко пошел наверх уровень потребления в Азии и увеличилась конкуренция в Европе среди экспортеров. В итоге европейцам стало сложнее продавать свою продукцию в азиатских странах.

В Европе существуют свои, «местные», факторы спада отрасли. Давление экологических компаний приводит к сокращению потребления графических и офисных бумаг. В упаковочной отрасли наблюдается тенденция к использованию более тонких и легких материалов. Первичное сырье заменяется вторичным, макулатурным, сокращая потребление бумаги в целом. И, главное, распространение цифровых технологий и Интернета приводит к резкому снижению печатной рекламы, поскольку потребители в развитых странах все чаще покупают онлайн-контент.

Компаниям лесной отрасли предстоит тяжелая работа по восстановлению прибыльности, считает Мердок, а прогнозы пока очень туманны, ибо рыночные условия заметно изменились. В ближайшее время у предприятий сохранится низкая маржа производства. Самые слабые игроки, возможно, объявят о банкротстве.

ЦБП СТРАДАЕТ ОТ ПЕРЕПРОИЗВОДСТВА

Кризисная ситуация должна ускорить структурные изменения в отрасли. В силу необходимости выживания усилятся процессы слияния компаний. Производство переместится в регионы с низкой стоимостью сырья и высоким спросом на конечную продукцию. Банк Credit Suisse еще в сентябре 2009 г. заявил: «Возвращение в производство некоторых мощностей в Северной Америке в ближайшие месяцы урегулирует рыночную конъюнктуру. Мы полагаем, что рынок прошел низшую точку развития, и цены на целлюлозу в ближайшие несколько лет, скорее всего, будут, как минимум, выше ранее прогнозировавшихся».

В целлюлозно-бумажной отрасли в этом году ожидается восстановление спроса. Цены на сырье будут расти, но медленнее, чем в 2009 г., ибо на отрасль подействуют меры оптимизации производства. Одним из ключевых факторов прибыльности будет также стоимость минералов и химикатов, использующихся в производстве, и транспортные расходы. Эти факторы завязаны на стоимость энергоресурсов, которая падала в течение всего прошлого года. Меж тем, экологические инициативы будут увеличивать стоимость энергии.

Прогнозы для бумажного рынка очень противоречивы. До последнего времени спрос продолжал падать, а цены застыли на одном уровне. И хотя в 2010 г. ожидается восстановление рынка, в целом в развитых странах потребление бумаги будет сокращаться.

Сокращение мощностей по всей Европе должно решить проблему перепроизводства и создать условия для роста цен в целом по отрасли. Однако для бумажной отрасли, говорят аналитики из Metla, это не будет иметь заметного эффекта: при сохранении экспортных цен на бумагу и картон стоимость целлюлозы должна вырасти на 10%.

Несмотря на ожидания, Китай не станет в ближайшие годы выгодным местом для массовой организации целлюлозно-бумажных производств, говорит генеральный директор компании Green Resources Мадс Аспрем.

Закупка сырья на внутреннем рынке является непременным условием прибыльности в бумажном бизнесе, а китайские компании в подавляющем большинстве закупают лес в России, Канаде, странах Юго-Восточной Азии и Океании. Зато в последние годы в Китае было запущено много картонных комбинатов, что должно в целом негативно сказаться на рынке. Особенно сильно это ударит по американским и европейским производителям упаковки.

Так что рынок бумажной продукции в Европе в 2010 г. будет по-прежнему страдать от перепроизводства, несмотря на сокращение производственных мощностей в отрасли. В Финляндии экспортные цены вряд ли вырастут, говорят эксперты из Metla. Однако спрос будет расти, и в целом компании смогут увеличить прибыльность.

ДРЕВЕСНОЕ СЫРЬЕ БУДЕТ ДОРОЖАТЬ

Стремясь сохранить прибыльность, в течение всего прошлого года лесопромышленные компании сокращали мощности. Спад спроса на конечную продукцию привел к снижению цен на древесное сырье. Но на себестоимости это почти не сказалось, так как в основном компании использовали товарные запасы кругляка, сформированные ранее по высоким ценам. Падение спроса, наблюдавшееся во второй половине 2009 г., должно замедлиться. Одновременно с этим должны вырасти рыночные цены, поскольку товарные запасы компаний будут исчерпываться. Рост экспортных цен и производства пиломатериалов в Финляндии приведет к росту цен на хвойный пиловочник. А цены на балансы при нынешнем высоком уровне товарных запасов должны остаться на уровне 2009 г., считают аналитики Metla.

В 2009 г. чистая прибыль частных лесовладельцев в Финляндии составила 42–46 евро с гектара, произошло падение попенной цены. В этом году ожидается небольшой рост чистой прибыли лесозаготовителей, однако ситуация будет восстанавливаться медленно и есть риск, что реальное положение дел окажется хуже прогнозов. Одной из причин низкой конкурентоспособности финских лесопромышленных компаний являются высокие транспортные расходы, из-за которых компаниям приходится сокращать мощности на заводах внутри страны. Скорее всего, эта тенденция сохранится и в 2010 г.

Аналитики Metla отмечают, что начинает складываться интересная тенденция: страны Южного полушария – Латинской Америки, Африки, Океании – станут более важными игроками на рынке балансовой древесины. Мадс Аспрем, генеральный директор компании Green Resources, в наступившем году прогнозирует продолжение быстрого роста импорта древесного сырья в Китай и Индию. ЮАР и Австралия – крупнейшие экспортеры древесной щепы – резко увеличат ее внутреннее потребление. Зато в США, несмотря на ослабление доллара, вырастет импорт продукции из массивной древесины.

Вместе с тем, Европе, по мнению специалистов Metla, и политически, и экономически будет выгоднее сосредоточиться на энергетическом потенциале древесины. Уже в 2009 г. потребление щепы в европейских странах, по подсчетам экспертов, выросло на 20%. С финскими экспертами согласен и Ян Мердок: «Спрос на энергетическую древесину пережил кризис. Рост этого сектора стимулируется государственными программами развития возобновляемой энергии, что создает все большее давление на лесопользователей». Компании, которые задумываются о перспективе, говорит Мердок, должны приспособить свои бизнес-модели к этим новым условиям. И тогда в цепочке добавленной стоимости появятся новые игроки.

Эксперт PricewaterhouseCoopers считает, что использование биомассы в энергетических целях может стать перспективным направлением: «В отличие от традиционной древесной продукции, цена на пеллеты была относительно стабильной, несмотря на колебания цен на органическое топливо». Ускорить развитие биоэнергетики должна программа Евросоюза по увеличению доли возобновляемой энергии, увеличение цен на органические виды топлива и финансирование проектов генерации возобновляемой энергии. Разработка подобных проектов, которые сегодня щедро финансируются, требует наличия большого количества свободного сырья на рынке, что усиливает конкуренцию за него. Не исключена даже возможность передела сырьевого рынка.

«В биоэнергетическом и биохимическом секторе вскоре появятся новые игроки. Они вполне способны опередить нынешних лидеров лесной отрасли благодаря более удачным стратегиям развития и более последовательному их выполнению, а также широкому доступу к финансовым и прочим ресурсам», – говорит Ян Мердок.

Биоэнергетика представляет собой очень интересную возможность для лесной промышленности: этот новый источник прибыли способен заменить традиционные. «Лесопромышленные компании имеют стабильный доступ к сырью, знают технологию переработки, так что в целом весь процесс практически у них в руках. Наиболее дальновидные компании будут адаптироваться к новым условиям: сотрудничать с другими представителями отрасли, исследовать возможности и потенциал новых продуктов. Это позволит им, при правильном выборе стратегии, получить новый стабильный источник доходов», – заключает специалист PricewaterhouseCoopers.

Аллан Флинк, специалист по России из финской исследовательской организации Indufor Oy, ожидает стагнацию на рынках строительной продукции ЛПК в мире: рынки дешевых сортов фанеры и лесопильной продукции будут слабыми, в Европе ожидается минимальный рост, на Ближнем Востоке – стагнация. В Китае рост спроса на товарную целлюлозу, бумагу, ДСП и круглый лес будет коррелировать с индикаторами роста ВВП. В Северной Америке, скорее всего, потребление строительных материалов останется на уровне 2009 г., поскольку объем ввода жилых домов не растет, а кредитоспособность американских потребителей останется в 2010 г. на уровне прошлого года.

Консультант компании Poyry Петтери Пихлаямяки, считает, что медленное восстановление ЛПК начнется с деревообрабатывающего сектора, стимулируемого оживлением в строительной отрасли. Признаки этого уже появляются в США и Европе. Постепенно начнут восстанавливаться и целлюлозно-бумажные предприятия. Главными факторами дальнейшего восстановления будут: развитие деревянного домостроения, падение себестоимости производства за счет сокращения его мощностей, а также постепенный рост цен на древесную продукцию, включая небольшой рост цен на круглый лес.

РОССИИ МОЖЕТ НЕ ХВАТИТЬ ЛЕСА

С восстановлением мирового рынка и ростом спроса на сырье ситуация уже начала улучшаться и в России. Ожидается, что в ближайшем будущем рубль подешевеет, однако, с ростом экспортной выручки и ВВП, в долгосрочной перспективе он, вероятно, вырастет. Российская экономика уже не будет расти докризисными темпами, однако теперь подъем будет происходить во всех ее секторах. В 2010 г. ВВП России должен увеличиться на 2–3%.

Как и в большинстве регионов мира, восстановление российской лесной промышленности, скорее всего, начнется с деревообработки. Однако существует риск, что сложная ситуация в секторе заготовки, усугубляющаяся кризисом финансовой сферы и выросшими экспортными пошлинами на кругляк, может привести к нехватке сырья и повышению цен на него. К сожалению, сектор заготовки может затормозить восстановление отрасли, ибо заготовительным компаниям придется столкнуться с массой сложностей, включая юридическую и структурную реформу лесного хозяйства.

В 2010 г. заготовка леса в европейской части России, скорее всего, снова снизится. По мнению аналитиков, это произойдет по тем же причинам, что и в прошлом году. В России ограниченный рынок балансов, а деревообрабатывающие компании выпускают продукцию с низкой добавленной стоимостью. Растут затраты на лесозаготовку и особенно транспортировку древесины на фоне традиционно неблагоприятных климатических условий, многие арендаторы отказываются от договоров аренды.

Экспортные целлюлозно-бумажные рынки пока остаются довольно застойными, кроме Китая, где уже наблюдается неплохая динамика. Восстановление после кризиса приведет к росту экспортного спроса в этом секторе на протяжении 2010 г., в том числе и в России. Однако сейчас в Европе по-прежнему существует избыток производственных мощностей в отношении некоторых сортов бумаги, очень высока конкуренция, и это оказывает давление на цены. На этом фоне, по мнению Петтери Пихлаямяки, у российской целлюлозно-бумажной отрасли большие перспективы, благо лесной потенциал страны обеспечивает приличный фундамент для развития.

Аллан Флинк из Indufor Oy считает, что в наступившем году производство бумаги в России начнет расти. Вместе с тем, в секторе упаковки и тиссью спрос предположительно останется на уровне прошлого года, поскольку эти рынки не настолько цикличны. У российских лесопильных компаний сохранятся традиционные рынки и поток экспортной наличности, хотя цены значительно снизятся по сравнению с пиком 2007 г. В секторе древесных плит, по мнению Indufor Oy, резкого повышения потребления в 2010 г. не произойдет, поскольку основными клиентами плитной отрасли являются строительство и производство мебели и упаковки, а они в наступившем году не смогут резко вырасти в объемах.

Налоговые льготы в отношении налога на прибыль с продажи круглого леса, действующие в стране в 2009–2010 гг., должны увеличить объем продаж кругляка на рынке. Коммерческая заготовка в наступившем году вырастет, но не достигнет докризисного уровня.

Эксперты затрудняются прогнозировать изменение структуры расходов в лесной промышленности. Несмотря на снижение цен на энергоресурсы, пока не ясно, какова будет налоговая политика в этой области в ближайшие годы. Морские фрахтовые тарифы упали до рекордного уровня в первом полугодии 2009 г., но восстановились по мере роста цен на нефть во втором полугодии. Скорее всего, в ближайшие годы они продолжат возрастать благодаря ужесточению нормативов по вредным веществам, оставляемым морским транспортом.

Если российское правительство все-таки повысит экспортные пошлины на кругляк, это серьезно скажется на расстановке сил и повлияет на цены, считает Мадс Аспрем. Благодаря высоким ценам на сырье, маржа компаний, которые заготавливают древесину с низкой себестоимостью, будет непропорционально высока по сравнению с остальными. Меж тем 80% производителей круглого леса, а это американские, европейские и российские компании, все еще имеют высокую себестоимость производства. Если российские тарифы вырастут до 50 евро за кубометр, они превысят попенную стоимость древесины в Танзании.

ЕДИНОГО РЕЦЕПТА НЕТ

Для выхода из кризиса всем понадобятся деньги. Поэтому главной проблемой станет привлечение заемных средств, считает Аллан Флинк.

В ближайшее время компаниям необходимо сконцентрировать внимание на таких аспектах развития бизнеса, которые не требуют грандиозных капитальных вложений. В кризис надо пересмотреть свои возможности. Это время новых решений. Необходимо ревизовать стратегию компании, заново изучить рынки, разобраться в своих конкурентных преимуществах, непредвзято посмотреть на расходы и издержки и т.д. И сделать все это очень внимательно, поскольку все компании разные и для их развития нет единого рецепта.

Мадс Аспрем считает Восточную Европу и Россию интересными инвестиционными рынками, отмечая рост в 10–20% ежегодно в последние 5 лет и низкую стоимость целлюлозного сырья. Конкурентным преимуществом российского рынка в ближайшие несколько лет будет оставаться и низкая стоимость электроэнергии. Вместе с тем, подчеркивает руководитель Green Resources, в последнее время восточноевропейские цены на сырье стремятся сравняться с западноевропейскими, и это преимущество региона начинает понемногу теряться. Аспрем даже находит, что Восточная Африка перспективнее России в качестве сырьевой базы: странам Ближнего Востока, Индии и Китаю дешевле заготавливать и вывозить круглый лес из Африки. Кроме того, сохраняется тенденция роста национальных валют на основных экспортных конкурирующих рынках, что также должно помочь африканским странам увеличить экспорт леса.

Мадс Аспрем отмечает, что поглощения активов на развивающихся рынках кажутся очевидным решением для роста ЛПК в кризисные времена, но часто обходятся слишком дорого.

Он предлагает подходить к таким сделкам аккуратно: подобные инвестиции зачастую «имеют переменный успех». Интерес мировых лидеров к строительству ЦБК в России достиг своего пика 2–4 года назад. После этого успешными были только проекты по созданию деревообрабатывающих мощностей, опирающиеся на низкую себестоимость сырья. В России таких примеров немного, однако, Аспрем обращает внимание на эту возможность и считает, что такое направление инвестиций очень перспективно. Однако в последние годы сюда пришли только International Paper и Mondi, а отнюдь не основные европейские компании, отмечает он.

Финские гиганты Stora Enso, UPM и M-Real с 2002 г. активно расширяют деревообрабатывающие производства, но практически не строят новые целлюлозно-бумажные мощности. В целом Green Resources считает, что хотя в России есть интересные целлюлозно-бумажные активы, но лес и деревообработка перспективнее.

Древесное сырье из России и стран Латинской Америки обходится на 40% дешевле, чем европейское, в том числе скандинавское. Многие компании переходят на использование дешевой эвкалиптовой древесины: она хорошо подходит для производства офисной бумаги, тиссью, картона.

Латинская Америка уже активно использует этот свой потенциал. Концерн Stora Enso переместил свои производства в Южное полушарие. Финская компания продала свои скандинавские угодья, купила леса в Бразилии и построила там ЦБК. Этот ход заставил многих задуматься: UPM купила целлюлозную фабрику и плантации в Уругвае, International Paper стала рассматривать возможность строительства цеха по производству офисной бумаги в Бразилии.

Лесопосадки приобретают все большую роль в развитии ЛПК. Одним из лидеров в этом сегменте является Бразилия, у которой есть чему поучиться. Искусственное выращивание древесины распространено также в Уругвае, Австралии, ЮАР, Индонезии, Чили. Однако в Новой Зеландии уже проявляется обратная тенденция: земли, ранее выделенные под лесопосадки, теперь отводятся под пастбища.

Преимущества стран Южного полушария на рынке лиственного сырья не распространяются на производителей хвойной древесины, отмечает Аспрем: в отличие от лиственной, северная хвойная древесина лучше по качеству.

У скандинавов давние и устойчивые связи с США и Канадой в этом сегменте. Для внутреннего производства США используют сосновую древесину, выращиваемую в южных штатах, которая, естественно, обходится американским компаниям дешевле. Кроме того, в Чили и Новой Зеландии – основных поставщиках хвойного леса из Южного полушария – дорожает земля, и компаниям становится все сложнее расширяться.

Еще одним интересным инвестиционным решением для всего мира Мадс Аспрем называет переход на вторичное сырье. В Европе это особенно выгодно благодаря государственной политике, косвенно стимулирующей развитие переработки: обязательная переработка мусора, муниципальные программы, продвигающие «в народ» экологичные идеи, высокие тарифы на свалку мусора. UPM, например, успешно избавилась от непрофильных и неприбыльных активов и приобрела немецкую Haindl, резко увеличив долю продукции из вторсырья. Это направление развития может оказаться перспективным и в России.

В целом, по мнению Мадса Аспрема, тремя наиболее важными стратегиями ЛПК сейчас являются консолидация, диверсификация производства и завоевание развивающихся рынков.

Во всех трех направлениях лесной отрасли стоит присмотреться к опыту других отраслей. Металлургические компании активно консолидируются, много вкладывают в добычу сырья и организацию низкозатратного производства на развивающихся рынках по всему миру. Расширяется линейка продукции, компании покупают непрофильные активы – нефтяные, целлюлозно-бумажные. Несмотря на кризис, объем капиталовложений велик.

Строительные концерны также выходят на новые рынки: два крупнейших производителя цемента Holcim и Lafarge получили соответственно 50% и 30% прибыли EBITDA на развивающихся рынках. Приобретаются местные отраслевые компании, строятся «с нуля» непрофильные заводы. Так, южноафриканская корпорация Anglo American по первому и основному профилю является горнодобывающей, однако в нее входит, в частности, целлюлозно-бумажный гигант Mondi Group. Недавно корпорация построила «с нуля» цементный завод в Великобритании. Химические компании концентрируются на специализированной потребительской продукции с высокой добавленной стоимостью, используя при этом дешевое сырье на Ближнем Востоке и в Северной Америке. Одновременно компании этого сектора инвестируют много средств в развивающиеся рынки.

РЫНКИ, СЕБЕСТОИМОСТЬ, ДИСТРИБУЦИЯ

По мнению эксперта компании Poyry Петтери Пихлаямяки, для наибольшей эффективности компаниям российского ЛПК в 2010 г. будет необходимо в первую очередь адаптировать рыночную, производственную и сырьевую политику к реалиям после кризиса. В частности, стоит переосмыслить, какие рынки для компании являются целевыми, какая стратегия поставки сырья наиболее выгодна с учетом сложной ситуации в заготовке. Одним из ключевых факторов успеха для российских компаний будет использование новых рыночных возможностей на китайском и других азиатских рынках.

Во-вторых, следует сосредоточиться на повышении эффективности производства. Нынешние низкие цены на древесное сырье, электроэнергию и низкая стоимость труда в будущем должны вырасти, и чтобы поддерживать себестоимость на конкурентоспособном уровне, компаниям не останется другого варианта, кроме повышения эффективности.

В-третьих, деревообрабатывающим компаниям необходимо совершенствовать систему дистрибуции своих продуктов на российском рынке, более активно сотрудничать с властями, стремиться развивать проекты деревянного домостроения. Лесозаготовителям необходима нестандартная стратегия и продвижение древесной продукции на внутреннем рынке вместо экспортного.

Имеет смысл присмотреться к проектам деревообработки и производства продукции с более высокой добавленной стоимостью. Наконец, компаниям следует обратиться к абсолютно новой продукции и новым деловым возможностям – биоэнергетике и биотопливу. Проанализировать влияние мирового законодательства в области изменения климата и возобновляемой энергии на собственную деятельность. Пока низкие энерготарифы в России тормозят развитие биоэнергетики, но ситуация может измениться.

Консультант Poyry Петтери Пихлаямяки считает, что если приведенные выше шаги будут предприняты, то Россия станет одним из ключевых регионов развития лесной отрасли в ближайшем будущем.

Специалисты Green Resources и Poyry рекомендуют компаниям лесной индустрии расширять поставки своей продукции на быстроразвивающиеся рынки, перемещать производства ближе к этим рынкам, перерабатывать новые породы древесины, заняться торговлей квотами на выброс углекислого газа , снижать административные расходы, расширить лесовосстановление.

На финансовый успех положительно влияет учет многочисленных рисков – как биологических (лесные пожары, вредители), так и политических (изменения в лесной и налоговой политике). Необходимо заранее правильно выбирать древесные породы, которые будут использоваться в производстве, определять целевые рынки и оценивать целесообразность размещения производственных мощностей в различных странах мира с учетом юридических рисков. Целлюлозно-бумажным предприятиям придется также искать источники уменьшения себестоимости, например, переходить на более дешевое сырье.

Прибыльность компаний во многом зависит и от качества управления и организации производства, которые следует оптимизировать, упразднив пересекающиеся по своим функциям структуры. Стоит сократить расходы, которые не приносят добавленной стоимости, например, затраты на сбыт продукции, которые не несут потребительской ценности. Выгодно перейти на аутсорсинг непрофильных функций: например, IT, техническое обслуживание заводов и сервисы каждодневной деятельности ЛПК.

При развитии бизнеса надо активно и тесно сотрудничать с клиентами, учитывая их предложения, способные положительно сказаться на бизнесе. Необходимо точно и оперативно развивать новые продукты и предлагать новые услуги, которые насыщают рынок или отвечают потребностям клиентов. Лесопромышленникам необходимо разработать стратегии, направленные либо на лидерство в конкретном сегменте, либо на завоевание наиболее прибыльных рыночных ниш, считает Ян Мердок. В целях развития бизнеса аналитик советует завоевывать смежные сегменты: «Владение или контроль над ключевыми элементами цепочки добавленной стоимости может повысить прибыльность: производители бумаги из вторсырья могут участвовать также в утилизации макулатуры». Компаниям необходимо создавать больше добавленной стоимости в цепочке производства или эффективно перераспределять существующую добавленную стоимость.

Российская лесная промышленность по-прежнему представляет собой растущий рынок, говорит Мердок. Поэтому он рекомендует нашим компаниям сосредоточиться на внутреннем спросе, а также обратить внимание на Ближний Восток и другие азиатские регионы: здесь российская продукция имеет явные конкурентные преимущества.

В целом, «для развития и преуспеяния российским компаниям необходимо сегодня сосредоточиться на обеспечении качества работы и продукции, отвечающих стандартам экспортных рынков. Причем внутренний рынок лесной промышленности также должен стремиться к этим стандартам», – заключает специалист PricewaterhouseCoopers. И наконец, для привлечения серьезных инвестиций и коммерческого успеха надо консолидироваться не только экономически, но и политически. Огромные объемы высококачественного российского древесного сырья представляют собой фундамент для очень сильной, конкурентоспособной деревообрабатывающей отрасли.

Однако пока внутренние и иностранные инвестиции в нее невелики. Для их роста госструктурам России необходимо сформировать «прозрачный, стабильный и предсказуемый инвестиционный климат…, а также эффективное, последовательное и взвешенное законодательство, способное быстро реагировать на нужды бизнеса». Эта макроэкономическая задача может стать вершиной деятельности лесопромышленных компаний, простирающейся от оптимизации собственного бизнеса до участия в законодательных инициативах отрасли.