Не смотря на то, что в мировом лесопромышленном производстве Россия все еще занимает лишь 2,3%, ситуация меняется. Стимулирование глубокой переработки древесины внутри страны, похоже, удалось.
В первой половине года в лесном комплексе России особо наглядно стала проявляться тенденция к созданию вертикально интегрированных структур. Чтоб не пропасть по одиночке и для усиления позиций на рынке, руководители компаний объединяют активы, укрупняются, повышая тем самым свою устойчивость и платежеспособность.
Пример первый: формирование объединенной компании ОАО «Группа «Илим» на базе активов лесопромышленной корпорации «Илим Палп» путем перехода на единую акцию и присоединения ряда предприятий целлюлозно-бумажного сектора к Группе.
Пример второй: создание специальной структуры – ООО «Управляющая компания «Соломбалес», ставшая итогом приобретения Соломбальским ЦБК контрольного пакета акций Соломбальского ЛДК и нескольких дочерних лесозаготовительных и транспортных предприятий. Вторая отрадная тенденция – повышение инвестиционной привлекательности российского ЛПК. Прежде всего, это наблюдается в и без того небедной целлюлозно-бумажной отрасли: там динамика максимально положительна.
С 2005 года прирост в деревообработке несколько замедлился. Для лесозаготовительной промышленности эта проблема звучит особо остро - она характеризуется самыми низкими темпами роста инвестиций. Сравнивая показатели 1 квартала года с итогами за аналогичный период 2006 года, можно отметить снижение инвестиционной активности на 35%.
Однако в текущем году продолжает прослеживаться тенденция постепенного увеличения доли деревообрабатывающего и уменьшения доли целлюлозно-бумажного секторов в распределении общего объема долгосрочных финансовых вложений в лесопромышленный комплекс, что можно косвенно трактовать как повышение инвестиционной привлекательности деревообрабатывающего сектора.
Комментарии