Сколько вы инвестируете в развитие персонала?

На обучение и переподготовку сотрудников компании тратят незначительную часть выручки.
+7 499 6535650
ул. Орджоникидзе, 11 115419 Москва, Россия

Посмотреть больше статей

На обучение и переподготовку сотрудников компании тратят незначительную часть выручки.

Евгений Лыюров, коммерческий директор «Эггер Древпродукт Гагарин»:

– У нас есть проект «Эггер Кампус» – это серия специальных тренингов, направленных на общее профессиональное развитие персонала, на которых более опытные сотрудники обучают вновь пришедших. Я, например, буду проводить ряд обучающих мероприятий по продукции, выпускаемой предприятиями группы Egger. На производстве у нас действуют курсы повышения квалификации по различным специальностям. Также мы организуем тренинги вне завода. Компания заключает контракты с обучающими организациями, которые проводят обучение специалистов, осуществляющих контроль качества продукции, бухгалтеров. Для сотрудников отдела продаж организуют специальные психологические тренинги. Отдел кадров компании ежемесячно рассылает список программ, и руководитель каждого департамента на предприятии решает, какие курсы подойдут его сотрудникам. Мы стимулируем и поддерживаем желание людей совершенствоваться: если группа набирается, то мы приглашаем преподавателей к нам, в Гагарин, и они проводят курсы по антистрессовому общению, тайм- менеджменту, лидерству во время переговоров. Каждый наш сотрудник может обратиться в отдел кадров, где ему посоветуют курсы и тренинги по его специализации. Если группа на самом заводе не набирается, то человек отправляется в Москву или в Санкт-Петербург на необходимый ему курс. Для руководства завода есть групповые тренинги, которые проходят раз в два года в Австрии. Там для менеджеров, занимающих


Персоны


Организации

руководящие должности – финансовый директор, технический директор, коммерческий директор, – проводится обучение. Тренинги необходимы как для новых сотрудников, так и для «старожилов», потому что свои знания нужно всегда обновлять.

Алексей Ипатов, управляющий партнер «Лесной Инновационной Компании»:

– На нашем предприятии созданы курсы повышения квалификации. Есть план, в соответствии с которым «подрастающий» персонал обучается, для сотрудников мы организуем мастер-классы. В первую очередь они проводятся для тех, кто хотел бы поступить на работу на наше предприятие, для выпускников школ. Ежегодно в обучение персонала мы инвестируем порядка 1,5% от выручки. Точнее сказать сложно, так как мы стимулируем мастеров проводить мастерклассы на безвозмездной основе.

Святослав Бычков, директор по внешним коммуникациям Ilim Timber:

– Объем инвестиций в развитие персонала зависит от функциональных потребностей компании и поэтому не требует специальных

нормативов. Для развития руководителей в головном офисе мы сотрудничаем с «Академией бизнеса» компании EY, которая проводит программы в сфере финансов. Для сотрудников среднего звена проводим программу по совершенствованию навыков коммуникации и взаимодействия. Руководители российской и германской бизнес-единиц принимают участие в стратегических сессиях, которые нацелены на развитие управленческих компетенций: анализ, планирование и оценку результатов бизнес-деятельности. Мы активно применяем систему управления качеством ISO, которая выявляет узкие места, требующие улучшений. В рамках этой программы на заводах в Германии проводится специальное обучение для линейного персонала в области энергоэффективности. Мы тесно сотрудничаем с поставщиками оборудования, и наши специалисты на производстве участвуют в обучающих мероприятиях

по освоению новых технологий и эксплуатации новых видов оборудования. Регулярно проводится обучение сотрудников в рамках добровольной сертификации цепочки поставок FSC. Ilim Timber – международная компания, в которой говорят на нескольких языках, поэтому у нас постоянно действуют языковые курсы.

Ирина Савинская, специалист по маркетингу и рекламе «Фельдер Россия»:

– Мы регулярно проводим тренинги для персонала. Они проводятся как руководителями российского офиса, так и головного офиса в Австрии, ведущими продакт-менеджерами. Тренинги для менеджеров и специалистов отдела продаж про- водятся практически ежемесячно. Для сотрудников, давно работающих в Felder Group, мы организуем тренинги, направленные на повышение квалификации, профессионализма и компетенции, и знакомство с новым оборудованием, а для новых сотрудников – это

обучение с нуля по нашей линейке оборудования.

Ирина Осиновских, директор по персоналу группы предприятий «ПЦБК»:

– Ежегодно мы совместно с «Соликамскбумпромом» и Пермским национальным исследовательским политехническим университетом

(ПНИПУ) проводим научно-практическую конференцию, которая дает возможность профессионального развития для молодых специалистов предприятий и студентов отраслевых учебных заведений. На производстве создана система обучения и повышения квалификации сотрудников, которая предусматривает оценку потребности в обучении, различные формы обучения и аттестацию профессиональных навыков. Для новых сотрудников разработана программа адаптационного обучения. В настоящее время на развитие персонала направлены следующие проекты: «Школа мастеров», система «Школа – Техникум – Вуз – Предприятие»; Год инноваций; «Среда развития»;НИОКРы и другие.

Тема этой статьи Персонал

Комментарии

Нет комментариев

Политика комментирования

Мы приветствуем комментарии, которые добавляют знания к уже имеющимся в статье в виде частного мнения комментатора или дополнительной информации. Если вы обнаружили комментарий, который по-вашему мнению не соответствует теме новости или нарушает наши правила публикации комментариев, вы можете сообщить об этом редакторам с помощью ссылки «Сообщить о нарушении». Представленные в комментариях мнения могут не соответствовать мнению редакции журнала "Лесная индустрия". Запрещено публиковать комментарии (1) содержащие высказывания, призывающие к разжиганию межнациональной розни; (2) содержащие нецензурные слова с замещенными буквами; (3) содержащие орфографические ошибки; (4) содержащие оскорбления по отношению к другим комментаторам; (5) подстрекающие к насилию; (6) не имеющие ничего общего с новостью на странице которой публикуются; (7) дублирующиеся на страницах нескольких новостей; (8) излишне длинные комментарии; (9) чрезмерно использующие заглавные буквы. Мы оставляем за собой право удалить любой комментарий без объяснения причин. Мы не допускаем появления на сайте любой скрытой рекламы, в любом ее проявлении, и можем удалить любую информацию, которая покажется нам ангажированной. К ней относится как открытая, так и скрытая реклама в любом виде.

Партнеры